Públicos y participación desde grupalidades teatrales independientes en Corrientes, Argentina (2024-2025).
DOI:
https://doi.org/10.32870/cor.a10nE.7515Palabras clave:
gestión cutural, teatro, transformación socialResumen
El teatro independiente argentino se caracteriza por su organización colectiva, democrática y su vocación transformadora a través de prácticas como el artivismo, el teatro de la escucha y el teatro comunitario. En Corrientes Capital operan tres salas autogestionadas (Espacio Mariño, Teatro Flotante y Teatro de la Ciudad) que, pese a sus diferencias históricas y jurídicas, comparten desafíos de infraestructura, accesibilidad y financiación. El objetivo de este trabajo es identificar los factores que inciden en la gestión de sus públicos y la participación desde el punto de vista de los directores de los grupos teatrales. La metodología combina observación participante en funciones y entrevistas semiestructuradas, permitiendo mapear los factores como la formación de públicos, las políticas culturales y las dinámicas comunitarias. Estrategias clave incluyen ciclos pedagógicos, foros postfunción, encuestas digitales y narrativas de cercanía, mientras que la dependencia de subsidios irregulares y el voluntariado marcan tensiones en su sustentabilidad. La gestión de públicos se concibe como mediación cultural y estrategia de sostenibilidad, donde los grupos teatrales actúan como educadores, mediadores institucionales y agentes de cohesión social, construyendo audiencias críticas y comprometidas.
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